Продовжую відповідати на питання знайомого – «Який сенс витрачати час та кошти на пошук податкових ризиків, якщо ми давно працюємо і ніяких проблем та питань за цей час у податковій до нас не було? Якщо можна кошти замість послуг на пошук можливих ризиків спрямувати на розвиток бізнесу?»
Відповідь на нього можна надати в двох частинах:
1)базові відповіді та 2) прагматичні.
Почали з базових відповідей (причин ризиків).
Початок теми та попередні причини дивиться у попередніх статтях.
5. Ігнорування (порушення) причино-наслідкового зв’язку при виборі та прийнятті рішення – шукати ризики чи замість цього розвивати бізнес.
Ризик та його наслідки не можуть виникнути або не виникнути в залежності від вашого власного досвіду та інформації – «як у інших».
Як правило, він виникає за сукупністю обставин. І головна причинно-наслідкова обставина (підстава для претензій) – чи є реальні порушення.
Тому керівнику валивіше за контролюючий орган розуміти – чи є суттеві порушення чи ні. Оскільки порушення мають особливість – накопичуватись (разом із сумою ризику та потенційних втрат), мають системні причини, свідчать про недостатньо добре організований процес, включаючи контроль (або взагалі його відсутність), неналежне виконання обов’язків відповідальною особою/ами, та інші можливі причини.
Важливо, що це стосується не тільки податків та податкових ризиків і інших бізнес процесів і підходу до їх організації.
Якщо не організований (або не достатньо організований) і повноцінно не працює якісь один процес, можна бути впевненими, що плюс мінус така ж ситуація в компанії і з іншими процесами. І навпаки. Це майже завжди підтверджується практикою. І відповідає принципу послідовності. Людина (керівник) не може ділитися на різні частини в своєї поведінці, підходах, мисленні, і одні процеси організовувати правильно і добре, а інші – ні. На практиці превалює або один варіант (підхід) або іншій. Оскільки людина та її психотип і характер – це цілості складові. Людина та її мозок (принцип мислення) можуть змінюватись, але не можуть розділятися.
І остання шоста причина – це ігнорування збалансованості – один з самих важливих принципів бізнесу. Детальніше про неї – напишемо в наступній статті.